(今周刊1546)資本市場多年來的AI狂熱，終於找到了最強散熱元件。6月衝高後，台股7月急墜，以「去槓桿」為名的冷卻工程，主導市場情緒。效應不僅於股價波動，更催出信用交易資訊揭露、「關禁閉」制度的熱烈討論。向上延伸，槓桿鬧劇的源頭韓國股市，火速急推降溫新制，美國科技巨頭的財務風險，正被華爾街放大檢視。一場去槓桿的修正後，或許，也將微調資本市場對AI浪潮的審美視角。
日期：2026-08-05
今周刊編按：美國總統川普表示目前正與伊朗展開談判，並下最後通牒警告德黑蘭若不把握最後機會與美方達成和平協議，就會面臨「斬首」，川普表示，「我想要在斬首之前，給他們最後一次機會，這是他們簽署一份好文件的最後機會。」對此，伊朗外交部發言人貝卡伊（Esmaeil Baghaei）嚴正否認，目前沒有任何與美國進行中的談判，且除了外交部長之外，所有伊朗談判代表均留在國內。川普則在社群媒體上痛批對方虛偽。儘管美伊關係緊張，市場上卻受到川普喊話影響，美股周一(8/3)全面收高，科技股反彈，美股道瓊工業指數上漲693.38點或1.32%，那斯達克指數上漲540.04點或2.13%；油價方面，布蘭特原油期貨下跌4.73%，每桶報83.77美元。
日期：2026-08-04
19歲那年，波蘭女孩杜唐雅（Natalia Aduszkiewicz）讀到一本關於台灣歷史的書，她當下心想「哇！有這樣的國家跟我的國家很像，是很勇敢的民族，我應該要去看一看。」10多年過去，杜唐雅今年夏天過後將來台灣政治大學就讀碩士。她表示，兩國的現代史很相似，都是傳統社會經過多年痛苦與努力，「為了自己的民主，真的應該戰、真的應該努力『打拚』」。我們從台灣視角看波蘭，也從波蘭人眼中回看台灣，在彼此的交疊中看出差異性與需求互補。
日期：2026-08-04
2009年冬天某個凌晨三點，波蘭國鐵夜車停靠第二大城克拉科夫，旅波台僑林啟揚踏下車廂，腳下卻沒有月台。那一年車站正在改建，積雪蓋住臨時的碎石地。多數東西被雪埋住，他當下的感受是：這裡看起來比台灣還落後很多。10多年後，同一棟廢棄的舊火車站，已改建成一間遊戲公司的辦公室，一部分空間還開放成新創孵化器。克拉科夫已躍升為歐洲遊戲軟體與IT產業重鎮，更被視為波蘭的矽谷，超過50家國際科技巨頭進駐。這一幕的今昔對照，正是「波蘭」這頭「歐洲野牛」雄起最具畫面感的縮影。
日期：2026-08-04
在市場環境快速變化、企業經營面臨新挑戰的時代，如何突破成長瓶頸、持續提升企業價值，已成為企業主最關注的課題。「餐謀話略」特別邀請御嵿集團董事長孫正強分享，將以多年企業經營與轉型實戰經驗，深入剖析企業成長、策略併購與價值提升背後的關鍵思維。
日期：2026-08-03
青安3.0何時上路？「青年安心成家購屋優惠貸款3.0方案」自115年8月1日起實施。台灣房屋集團統計內部成交行情，觀察2026年7月價量變化，和6月相較，其中台中月增21.5%，新竹縣市 14.7%，表現最亮眼；年增部分台中市年增25.8%，新竹縣市20.9%，台北市12.5%。整體而言，六都+新竹縣市，整體月增2.3%，年增12.9%。台灣房屋趨勢中心執行長張旭嵐指出，青安3.0無縫接軌，且2.0版本補貼比照延續，讓許多青安族群吃了定心丸。由於新方案排富排老，因此高薪或大齡首購族，7月簽約送件的腳步加快，以便搶搭2.0末班車；計畫結婚或小資夫妻，看中青安3.0的婚育額度，則是微調預算上限，屋齡或坪數條件都放寬，看房、議價的積極度有明顯差異，明顯反映出青安政策對目前買方的影響。
日期：2026-07-31
由數位發展部數位產業署推動的「AI新世代扎根系列活動」，30日下午於2026 AI WAVE SHOW舉辦「AI新世代成果發表會暨頒獎典禮」，邀集來自全臺各地高中職學生齊聚一堂，分享AI應用學習成果。數位產業署署長林俊秀親自出席勉勵學生，肯定青年學子運用AI解決真實問題的創新能力，並期許持續深化AI教育向下扎根，培育具備AI應用能力的新世代人才。
日期：2026-07-31
富邦金控28日攜手亞洲公益事業研究中心（CAPS）及TVBS GOOD舉辦「共好進行式：富邦×亞洲公益指數行動論壇」，從2026年《亞洲公益指數》（Doing Good Index，DGI）的研究洞察出發，邀集產官學研、媒體與公益組織對話。面對公益組織的人才與專業需求，富邦提出「有志一同™」與「邦助計畫」兩項行動軸線：對內整合集團員工及核心專業，對外串聯跑者、企業資源與公益夥伴，促進台灣共好。
日期：2026-07-31
前經濟部長、科技業大咖郭智輝宣布投入周日(8/2)棒協理事長改選。他在7/27公開聲明宣布，若有機會擔任理事長，任內將推動「四年、三件事」理念。郭智輝向《今周刊》表示，他期盼在4年任內做的三件事，能建立制度化的棒協，不是百米短跑衝刺，而是九局賽制，「一棒一棒地向前推進」，將分階段依序落實。至於外界對其「前閣員」身分參選有雜音，郭智輝澄清，他並非當過閣員後才開始接觸棒球。他10多年前就成立企業球隊，且更早在青少年時代，就參加棒球校隊，「不誇張地說，棒球是我的運動DNA」。
日期：2026-07-31
面對 AI 焦慮，AI 取代的是任務而非工作；只要保持開放學習，企業主動賦能引導，科技就能成為開創新局的利器。
日期：2026-07-31
