此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
＜編按＞每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體，《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權，為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。
日期：2026-09-30
中國信託銀行（下稱中信銀行）勇奪「第20屆財富管理銀行暨證券評鑑」9項大獎，成國內金融業最大贏家。中信銀行個金執行長楊淑惠指出，將持續秉持「讓愛延續、傳承家的未來」品牌精神，以數位創新、人本關懷及跨世代服務為核心，深化普惠共融、風險守護、科技賦能與人生陪伴，讓客戶在每個重要階段能穩健前行，成為最值得信賴的財富管理銀行。
日期：2026-09-24
白雲電子是台灣最大的電子代工企業之一，公司有一位事業群資深副總Kevin。Kevin能力極強，客戶信任他、董事長倚重他，帶領的事業群一年替公司創造超過10億元獲利。但某一天，人資長走進總經理辦公室，手上拿著5份申訴書。5名部屬同時指控Kevin職場霸凌。有人說他在會議上公開羞辱工程師：「這種東西你也敢拿給客戶看？你有沒有帶腦袋來上班啊？！」有人說他三更半夜仍在工作通訊群組追問進度，沒有立即回覆，隔天就被公開點名。有人被調離重要專案，有人連續兩年績效被打到最低，甚至有人已經開始接受心理諮商。總經理第一個反應是：「Kevin確實很兇，但他一年幫公司賺10億元，現在把他停掉，客戶跟訂單怎麼辦？」
日期：2026-09-14
今周刊編按：台北市長蔣萬安身世，隨著選戰熱度拉高再度引起外界關注，已故將軍郭禮伯之子郭貽熹說自己願與蔣萬安驗DNA，對此蔣萬安出席受訪時，被問到立場與想法，蔣萬安僅表示早在4年前、2022年當時就回答過，「不要每次遇到選舉就要討論DNA，4年前就有人提過，如今又舊事重提」。郭貽熹周一(9/14)出席資深媒體人黃清龍新書《蔣家血緣未解之謎：蔣經國日記、郭禮伯回憶錄與DNA，揭開雙胞胎身世的終極真相》。早前郭貽熹曾說，「如果蔣萬安願意來驗DNA，就代表他覺醒了，是很正面的事，對台灣老百姓是一件好事，最重要的訊息是真實的，對大家也是好了，所以他個人不會反對」。郭貽熹周一出席《蔣家血緣未解之謎》新書發表會時，對蔣萬安的回應他直言：「又是問A答B」，以前雖然答過，但也可以再回答一次。
日期：2026-09-14
當消費者不再只為了買東西逛百貨，商場要如何留住人？遠東SOGO的答案是：餐飲占比拉高到三成、公設比過半，甚至把黃金地段變成免費休憩區。用「反坪效」豪賭，培養下一代主顧客。
日期：2026-09-09
生成式 AI 與代理式 AI 的快速發展，正在重新改寫企業的競爭規則。過去企業導入資訊系統，往往需要系統整合業者（SI）協助採購硬體、建置軟體、 接資料庫與客製企業流程；然而，當愈來愈多功能被包裝成 SaaS、AI SaaS，甚至可以直接透過雲端 AI Agent 完成時，傳統以「硬體採購、軟體安裝與系統串接」為主的資訊採購策略，必須加入資料與流程的機密考量，以選擇適當的 AI 與資安架構進行導入。
日期：2026-09-07
昨日九一記者節，適逢台灣網路新聞自律聯盟(TASON)成立一周年，台網盟特別以「新聞的未來在哪裡？」為題舉辦論壇，傳播產學界共聚一堂，聚焦AI時代，如何透過專業自律、認證機制等做法，重建大眾對新聞的信任度。
日期：2026-09-02
最近和保險、醫療與科技產業的朋友多次談到外溢保單，我一直在想一個問題：如果一家保險公司可以讓一個人少生一次病，這件事情到底值多少錢？對保戶，是少一次疾病的痛苦；對企業，是少一些病假與生產力損失；對保險公司，則可能是一次原本會發生的理賠沒有發生，或者晚一點發生。如果這些價值可以被衡量，外溢保單就不只是一個商品創新，而可能開始改變保險這門生意。
日期：2026-08-20
