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離職特休沒休完,該直接換錢還是休完再離職?10年人資算給你看:月薪4萬、特休15天「這樣做多領16752元」
職場

離職特休沒休完,該直接換錢還是休完再離職?10年人資算給你看:月薪4萬、特休15天「這樣做多領16752元」

編按:離職時特休沒休完怎麼辦?可以直接換錢嗎?不少勞工離職前都有一個疑問:還有好幾天特休沒休完,到底該把特休請完再離職,還是直接請公司折算成「特休未休工資」?兩種做法拿到的錢可能差很多。具有10年以上人資、勞檢、勞動法相關實務經驗的作者酪梨小姐,舉實際案例算給你看,如果月薪4萬元、離職時還有15天特休,直接折算特休未休工資,和把特休請完、延後離職日期相比,實際可以領到多少?離職特休怎麼算、公司不讓休特休怎麼辦等常見問題,讓你離職前先算清楚,避免少領一筆錢。

日期:2026-09-24

來自不同國家 成為同一個「全家」     全家便利商店打造多元共融職場 讓外籍夥伴在台灣安心扎根
職場

來自不同國家 成為同一個「全家」 全家便利商店打造多元共融職場 讓外籍夥伴在台灣安心扎根

面對不同國籍夥伴的加入,全家便利商店致力於打造「多元共融」的職場環境,秉持「以人為本」,從彈性排班、語言課程訓練,到心理生活上的支持與陪伴,以友善包容的企業文化,成為外籍夥伴們在異鄉中最堅強的後盾。「全家就是你家」的精神,不是要求每個人變得一樣,而是讓不同的人都有舞台。

日期:2026-09-23

AI與斷層的職涯階梯
國際總經

AI與斷層的職涯階梯

AI效益全面提升勞動生產力,卻也放大資深專業者優勢,掏空初階基層職務。企業與政府須在就業數據受衝擊前,培養人才解決整體專案的能力。

日期:2026-09-23

台積電聯合護國群山打徵才團戰、釋2200個機會…張淑芬:不是名校才叫人才「3件事做到就是人才」
科技

台積電聯合護國群山打徵才團戰、釋2200個機會…張淑芬:不是名校才叫人才「3件事做到就是人才」

「我始終相信不是只有讀書、讀名校才叫人才。願意學習、肯動手,能把事情做好的,同樣是產業需要的人才,也是可以被他人看到的。年輕人不要先用學歷限制自己,只要願意學、願意做,就能靠著自己的能力與專業技術出人頭地、照顧家人。」台積電慈善基金會董事長張淑芬的這番話,精準破除社會對半導體產業的菁英迷思。張淑芬說,自己期望透過台積電產業號召力,建立透明且被尊重的就業廊道,實現在地就業並翻轉未來,「如果今天一次面談,可以成就一份工作,進而改變一個家庭,我想這就是這場活動最有意義的地方」。

日期:2026-09-22

台積電全球設廠,人才也要跟著出海!陽明交大倡議「第四代大學」,赴美設分校打造半導體生態鏈
教育

台積電全球設廠,人才也要跟著出海!陽明交大倡議「第四代大學」,赴美設分校打造半導體生態鏈

台積電赴美國亞利桑那投資,掀起台灣電子業進軍全球市場的新風潮。至於台灣的學研機構,要在這波台灣全球化投資布局中,扮演何種新角色?

日期:2026-09-18

當台積電、日月光、Amkor⋯砸近兆元衝刺最先進封裝製程,它們也找到自己的戰場 求精,做強!封測小巨人出列
科技

當台積電、日月光、Amkor⋯砸近兆元衝刺最先進封裝製程,它們也找到自己的戰場 求精,做強!封測小巨人出列

(今周刊1552)6大封測廠掀起190億美元資本戰,台積電有60億到128億美元資本支出將用在封裝測試等,當一線廠如火如荼進行軍備賽,二線廠找到自己的戰場,提前把產品技術做精、做強,備好產能,依舊可以殺出一條血路。

日期:2026-09-16

42年前麥當勞開幕被震撼、他喊「鬍鬚張」開10家被說野心大!如今魯肉飯飛上空中去日本:100店不遠了
生活消費

42年前麥當勞開幕被震撼、他喊「鬍鬚張」開10家被說野心大!如今魯肉飯飛上空中去日本:100店不遠了

「自己敢吃、才賣給顧客;我們賣得比較貴,人家願意買單。」鬍鬚張會長張永昌強調:「所有餐廳在後廚用了什麼,是消費者看不到的,要憑良心,做實在的事。」因為「內外統一,言行一致、表裡如一」,60年代鬍鬚張從民生西路雙連市場的魯肉飯路邊攤起家,1979年進駐台北寧夏街店面,現在全台有69家直營門市,近年再創立「京簡康」、「馥牛」2品牌,全年營收逾4億。

日期:2026-09-15

熟齡顧問型一人公司,為什麼越來越多人選擇這條路?
幸福熟齡

熟齡顧問型一人公司,為什麼越來越多人選擇這條路?

在「求職」、「創業」、「退休」三條傳統出路都有明顯限制的背景下,「熟齡顧問型一人公司」正在台灣形成一條越來越多中高齡轉型者選擇的第四條路。這條路的核心邏輯是:你在職場20至30年積累的專業知識、行業人脈與解題能力,是你最有競爭力的資產——但傳統就業市場無法對這個資產給出合理的定價,你需要自己建立一個可以讓這個資產直接變現的商業模式。顧問型一人公司的商業模式,和傳統創業有幾個根本性的差異:不需要前期資本投入(你的知識就是你的產品)、不需要倉儲或物流(服務是無形的)、不需要僱用員工(你是唯一的核心資產)、啟動成本極低(一支手機、一台電腦、一個清晰的個人定位)。這個模式對中高齡轉型者的財務風險,遠低於傳統創業。

日期:2026-09-02

公司化三十年  外部爭取企業客戶  內部汰舊簡化  百場溝通會翻轉思惟  中華電搭上AI商機
科技

公司化三十年 外部爭取企業客戶 內部汰舊簡化 百場溝通會翻轉思惟 中華電搭上AI商機

當推論AI開始大量應用,提供基礎建設與網路服務的電信商,也開始迎來需求。作為台灣電信龍頭,中華電信透過組織轉型,正全力布局行動通訊之外的巨大商機。

日期:2026-08-26

不只職缺 銀行升級為成長平台
金融

不只職缺 銀行升級為成長平台

新世代拒絕線性職涯,求職轉向自我實現,透過工作輪調,金融人才培育轉為「能力歷練與探索」的平台戰。

日期:2026-08-21