繼 2025 年以海草生態瓶帶領員工認識藍碳，今年雲豹能源、天能綠電、台普威能源與煒盛環科共同參與海洋永續教育。課程從海草與海藻的差異談起，延伸到海草床的生態功能、食物網與水下授粉，讓參與者理解：復育不只在於種下多少海草，更要守住物種關係與遺傳多樣性，海洋才有持續恢復的能力。
日期：2026-10-29
國立中山大學財務管理學系10月24日舉辦創系40週年系友論壇暨高峰座談，以「財管四十．智創新局—永續、AI與企業價值」為主題，邀請中鋼、順發電腦及台灣大哥大企業領袖，分享永續經營、AI決策與組織轉型的實務經驗。論壇吸引企業主管、專業經理人、系友及各界人士踴躍參與，雷科廳座無虛席，主辦單位臨時增設座椅，現場交流熱絡，展現產業界對永續發展與AI變革議題的高度關注。
日期：2026-10-29
國際金價從年初每盎司5,500美元以上的高點一路回落，近期甚至再度跌破4,000美元，跌幅超過2成，現在是撿便宜的好時機嗎？
日期：2026-10-29
日本半導體產業曾在1980年代稱霸全球，市占一度超過五成，如今歷經30多年沉寂，正重新啟動復興布局，從台積電JASM在熊本量產，到Rapidus挑戰2奈米，日本正試圖重建的不只是晶圓廠，而是從研發、人才到應用端的完整產業生態系。這場「矽島再起」的關鍵時刻，三井不動產組建了一支由半導體專業人才組成的團隊，並與日本國內的半導體企業及學術界合作，並攜手熊本縣、合志市推動「熊本科學園區」，瞄準台灣半導體企業赴日布局時面臨的土地、人才、法規與生活配套難題，試圖讓台日合作從設廠，進一步走向共創。
日期：2026-10-29
從二十七歲借款三十萬元創業，到帶領信義房屋走過四十五周年，創辦人周俊吉始終相信，企業經營不該只計算眼前利益。從推動交易資訊揭露、保障買賣雙方權益，到投入社區營造與企業倫理教育，他將經營理念從交易現場延伸至整個社會。對他來說，義與利並非取捨，而是相互成就；唯有以公平正當為經營根本，才能在創造經濟價值的同時，累積長遠的信任與社會價值。
日期：2026-10-29
當AI重塑產業競爭規則，電信業者的戰場早已不只是在網路速度與通訊品質，更延伸至算力供應、企業數位維運與智慧應用。中華電信今年再獲Frost & Sullivan《最佳實踐獎》「台灣年度最佳電信服務業者獎」及「台灣5G科技創新領導獎」雙料冠軍。從建置AI資料中心、整合AI開發平台，到以5G支援無人機物流與智慧交通，中華電信將既有的網路基礎設施優勢，延伸至企業數位轉型環節，探索電信服務的新價值。
日期：2026-10-29
節節攀升的生活開支加上凍結的薪資，比任何競選廣告都更有說服力。1992年，柯林頓以「笨蛋，問題在經濟」擊敗尋求連任的老布希；三十四年後，這句話再度成為美國選戰的最佳註腳。兩年前，川普以拜登時期的物價痛批對手贏得總統大位，如今迴力鏢正飛回自己的執政。
日期：2026-10-28
花蓮挺過地震與風雨的嚴峻考驗，土地與在地業者的韌性從未缺席。當五月天、夏戀嘉年華的歌聲再次響起，當來自世界各地的國際賽事選手與親友團走進大街小巷，花蓮重新有了熱鬧人聲。國際賽事帶來動輒停留近一週的旅客潮，帶動旅宿業住房率提升約1～2成；縣府加碼旅遊補助，鼓勵旅客延長停留、深入地方，花蓮已慢慢找回觀光活力，也讓旅人重新看見觀光的價值。
日期：2026-10-28
當中國經濟陷入消費不振與債務攀升困境，對富裕台灣的野心是否隨之升高？曾深入中共改革核心圈的程曉農，從權力運作角度解析北京邏輯，提醒未來可能的風險。
日期：2026-10-28
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