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從電信商到AI時代關鍵推手 中華電信如何打造數位基建、人才競爭力與幸福職場?
科技

從電信商到AI時代關鍵推手 中華電信如何打造數位基建、人才競爭力與幸福職場?

AI浪潮正重塑國家競爭力,中華電信也從電信服務商,走向支撐台灣數位發展與國家韌性的關鍵力量。從「海、地、星、空」通訊布局到AI算力、人才轉型與幸福職場,中華電信如何在國家戰略、企業成長與員工福祉之間找到平衡,穩健走向未來?

日期:2026-10-14

電動大巴、機械狗都能用…迎接AIDC爆發潮,台塑新智能打造彰濱電芯廠2期,力拚2028年中量產
科技

電動大巴、機械狗都能用…迎接AIDC爆發潮,台塑新智能打造彰濱電芯廠2期,力拚2028年中量產

台塑新智能週三(10/14)參加台灣國際智慧能源週,將投入AI資料中心(AIDC)應用,以高倍率備援電池,搶攻機房系統整合與CSP雲端服務與營運。會中更宣布,麥寮電芯廠二期將於年底動工,力拼18個月量產爬坡,搶攻AIDC商機。

日期:2026-10-14

殖利率飆升,美股仍創歷史新高 ——AI獲利成長跑贏資金成本
國際總經

殖利率飆升,美股仍創歷史新高 ——AI獲利成長跑贏資金成本

美國10年期公債殖利率突破5%,主要是反映市場面臨債券供給快速增加的環境,而非對美債失去信心。簡單來說,高美債殖利率反而是美國經濟保持強勁,以及AI驅動新一輪生產力與獲利成長的具體反映。

日期:2026-10-14

被AI邊緣化的績優公司
傳產

被AI邊緣化的績優公司

AI推高科技股估值,卻讓一批獲利穩健的內需與傳產股遭市場冷落。它們的成績提醒投資人:被AI忽略,不代表沒有價值,反而可能藏著長線機會。

日期:2026-10-14

從搬南僑冰淇淋做起,被父親陳飛龍「召回」30多年…陳正文接班第一步「拉開窗簾」…如何逆風走出低谷
傳產

從搬南僑冰淇淋做起,被父親陳飛龍「召回」30多年…陳正文接班第一步「拉開窗簾」…如何逆風走出低谷

面臨中國市場重挫、父親逝世、中聯油事件等內憂外患交逼,南僑新任董座陳正文在巨輪轉彎的關鍵時刻,學著自己掌舵,扛下重擔。他能逆轉頹勢嗎?

日期:2026-10-14

張忠謀唯一一次大笑!從錯過英特爾到開創FinFET,胡正明如何「拿出辦法來」助攻台積電登上世界第一
科技

張忠謀唯一一次大笑!從錯過英特爾到開創FinFET,胡正明如何「拿出辦法來」助攻台積電登上世界第一

這個國慶周末很忙,先是到新竹主持史欽泰與施振榮兩位前輩的「雙十論壇」,又參與印太戰略智庫舉辦的《2026台日未來科技論壇》,但我抽空看了胡正明先生的新書《拿出辦法來》,發現真的很好看,有不少段落很精彩,也談到幾個令人很有感的觀點,在此與大家分享。

日期:2026-10-13

AI ETF滿天下,想投資AI又擔心追高買錯?挑ETF請先看這件事
ETF

AI ETF滿天下,想投資AI又擔心追高買錯?挑ETF請先看這件事

台灣是全球AI供應鏈的戰略核心,從上游晶片、中游伺服器到下游應用,串聯了完整的AI產業聚落,台股表現也因此屢創新高;然而隨著台股盤勢進入高檔震盪、外在國際局勢又起伏不定,投資人難免擔憂:「現在才參與AI商機,來得及嗎?」

日期:2026-10-13

存股助理總目錄︱第601-800期
布告欄

存股助理總目錄︱第601-800期

日期:2026-10-12

【今周刊 ⨯ MISA傳智】中小企業交棒怎麼交?曾國棟與 MISA資深院士的6天兩代共學陪伴
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【今周刊 ⨯ MISA傳智】中小企業交棒怎麼交?曾國棟與 MISA資深院士的6天兩代共學陪伴

台灣 171.5 萬家中小企業占全體企業 98% 以上,撐起全國近 8 成就業,許多公司正走到創一代交棒的關口。交棒難的往往不在技術或訂單,而在兩代的經營語言不同、經營權與股權未整理,以及接班人必須在 AI 與地緣變局下重找方向。為此,今周刊與 MISA 智享會傳智學院計劃於2027年第二季合作開設 6 天「企業接班人經營實戰班」,由友尚集團創辦人曾國棟董事長領軍,集結多位企業院士授課,以「交過棒的人」的第一手經驗,替兩代搭起溝通與決策的共同框架,讓創一代與接班人說同一種經營語言。

日期:2026-10-12

影/謝金河訪沈伯洋!變電所藏地下、北士科設外包大腦…都更如何斬斷越晚越貴迷思?撲馬解方找台北幸福感
政治社會

影/謝金河訪沈伯洋!變電所藏地下、北士科設外包大腦…都更如何斬斷越晚越貴迷思?撲馬解方找台北幸福感

民進黨台北市長候選人沈伯洋,在年代新聞50台最新一集《數字台灣》節目接受財信傳媒董事長謝金河專訪,面對首都藍圖、AI科技布局、都市更新及歷史文化等議題,沈伯洋深入分享對台北未來的整體規劃。沈伯洋表示,打造台北為AI城不能僅止於口號,應於北士科成立智慧智庫作為市府「大腦外包」的科技人才庫,並提出將變電所半地下化與室內化,結合公車總站及數位圖書館,一舉化解電網缺口與地方疑慮。在民生與居住層面,他則是主張修法降低危老門檻,透過補助上下樓梯輔具與優化包租代管機制保障長者居住權,並消除「越晚都更價格越高」的預期心理。在文化與綠意體驗上,他規劃重現日治世界級美景「明治橋」以串聯台北歷史廊道,並推動捷運「運動驛站」與「樹蔭公平(Shade Equity)」,將台北打造成亞洲第一登山城。而倒數50多天的選戰攻防,沈伯洋強調「洋流不會潑髒水」,堅持以正面政策對話與人際連結建立都市韌性,盼能為市民重新找回首都的光榮感與幸福感。以下為今周刊整理沈伯洋與謝金河對談的6個QA。

日期:2026-10-11