2026年九合一選舉進入倒數計時，青年成家與高房價困境再次成為選戰焦點之一。行政院新版住宅計畫草案將新辦社會住宅8年目標從13萬戶驟降至3萬戶，將原訂目標量能重新調配置包租代管與租金補貼，引發輿論譁然。社宅算不算跳票？財劃法是否會影響地方興辦社宅？中央與地方的「社宅一市兩制」如何改？政大商學院信義不動產研究發展中心主任陳明吉與OURs都市改革組織政策研究員洛書，在《毛利小姐變有房》節目中剖析民眾對社宅政策驟變背後的疑問。從選舉政治考量、地方財政博弈到行政斷層，替台灣住宅政策把脈。
日期：2026-11-12
企業選擇總部，不只是挑一間辦公室據點，更是為下一階段的發展預作布局。隨著新莊副都心持續發展，企業對辦公空間的需求，從坪數與交通延伸至建築品質、空間效率及員工體驗。深耕營造業四十年的利赫營造總經理于衍錕，在創業第五年購入中悦「栢TOWER」作為企業總部，從建築規劃、共享公設到周邊環境，展現企業主對總部選址的前瞻眼光。
日期：2026-11-06
70多歲的阿姨站在斑駁的樓梯間，正慢慢地扶著欄杆往上走。她說，年輕時從來不都覺得爬樓梯是件辛苦的事。「那時候覺得很正常啊，誰會想到老了爬不動？」她是在1984年住進這裡的，一住就是40多年。她喜歡這裡的安靜，也喜歡窗外的風景。可是房子老了，就像人一樣開始發出各種求救訊號，像是天花板漏水、牆壁剝落，還有灰塵不停地從裂縫中掉下來。她指著媳婦的梳妝台說：「每天就是這樣一直掉、一直掉，怎麼擦都擦不完。」她說這些話時的語氣十分平靜，彷彿在說一位陪伴自己多年的老朋友。「我只是希望，有一天可以搭電梯回家。」她的願望其實很簡單。她笑著想像新家的樣子，有停車位、有電梯，但窗外吹拂的還是熟悉的風。而說著說著，眼眶卻紅了。「我都70幾歲了，這輩子還有機會看到房子重建嗎？」她的孫女才3歲，常常天真地問她：「奶奶，我們什麼時候可以搬去有電梯的家？」於是她偷偷向菩薩許願：「拜託讓我活到那一天。無論如何，我都想親自住進新房子。」
日期：2026-11-02
台北市長選舉首場電視辯論會於週六（10/31）日登場，由台北市長蔣萬安和民進黨台北市長候選人沈伯洋展開雙人對決。在媒體提問部分，兩人針對移居城市、都更問題分別回應。針對都更問題，沈伯洋主張三階段先行，第一、建立建築物耐震風險的初篩；第二、篩檢之後發現有問題，服務到家，提供耐震補助跟都更專業的陪伴跟支持；第三、資訊揭露，保障購屋的知情權，讓韌性能夠回到這座城市。蔣萬安則表示，都更最困難的是整合，因為誘因不足、信任不夠，民眾很擔心到底我可以分回多少坪數，因此市府推出都更八箭，這四年台北都更案量已經是過去的2.4倍，是其他五都加總1.4倍。
日期：2026-10-31
台北市長蔣萬安與民進黨立委、台北市長參選人沈伯洋，周六（10/31）進行「世紀之辯」。交叉詰問時，議題觸及都更、托育與教育政策、市長會議出席率、AI科技廊帶、市民大道縫合、內湖交通，以及營養午餐、樹木與鮮奶政策，雙方激烈攻防 。蔣萬安首先以都更案例與托育、雙導師政策切入，質疑沈伯洋不了解市政；沈則質疑蔣在兒少等多場會議出席率偏低，並指蔣市府政策缺乏標準作業流程（SOP）。此外，蔣萬安、沈伯洋雙方也就砍樹議題如樹冠面積、台北市營養午餐免費等主張互相交火、互控對方說法不實。
日期：2026-10-31
竹北土地稀有，預售屋房價持續上探。大陸建設首度進軍竹北，推出住宅案「時華」，10月16日21層以上高樓層啟售，26樓以上景觀戶已有每坪破百萬成交案，將於11月揭露實價登錄。根據樂居網站實價登錄資料，截至10月初，已揭露169戶成交資訊，每坪平均成交單價約91.3萬。新聯陽代銷透露，高樓層景觀戶破百萬是因為景觀好，遠眺可以看到台大竹北校區，加上品牌和地段，吸引不少科技人來買房。
日期：2026-10-30
「6月股市來到4萬點之上，在高雄一間6000多萬的豪宅賣了10幾戶，都是年輕人、用現金交易，沒有貸款。」國城建設董事長洪平森說。受惠於股市熱絡，國城建設在台南東區平實特區的公辦都更案第二期「寳實二代」， 30天成交102戶，打破一期單月94戶銷售紀錄。代銷表示，本案成交量就占台南市中西區、東區、北區預售屋成交量的66%，也就是說，市中心每成交3戶預售屋就有2戶是「寳實二代」。每坪單價68.9萬，創下2026年台南預售屋單價王。
日期：2026-10-30
隨著全球高科技與半導體供應鏈加速在台布局，大台北動輒月租金十萬至四十萬的高端住宅，迎來大批外商高階主管與跨國外派團隊。然而，在動輒百萬年租金流轉的背後，傳統租賃市場卻長年陷入「業務單打獨鬥」的泥淖，在傳統房仲業，一旦經手業務離職，修繕與退租頓時淪為無人接應的「租屋孤兒」，更讓許多講求效率的高資產房東對出租資產望而卻步。
日期：2026-10-29
日圓走貶、觀光復甦，讓日本不動產持續吸引海外資金。但在FMI JAPAN創辦人暨行政總裁李丹翔眼中，買進一間房子只是投資起點，真正的考驗在於交屋、出租與長期管理。從國際房地產顧問到親自投入日本開發，李丹翔累積逾25年產業經驗、親自參與日本52個建案開發銷售，逐步建立一套不只看價格與報酬率，更重視城市發展、實際需求與持有成本的投資邏輯。
日期：2026-10-28
